本文摘要：全球领先的铝业制造商美铝公司的环保不道德受到广泛赞扬。 美铝公司在44个国家皆有生产运营，并且仍然以来都很侧重生产环保事宜，因此受到称赞。美铝“2020年可持续发展战略框架”为公司原作环保任务，其中一些任务早已提前完成。 专家称之为美铝公司所做到的每件事都可以沦为业界可持续发展典范，例如：增加资源用于、对一些产品和材料展开重复使用、大大反省生产过程，提升生产工艺等。 比如说，美铝公司生产的铝纸盒轻盈、有弹性，可以重复使用或者重复使用，并且不易分解成。

全球领先的铝业制造商美铝公司的环保不道德受到广泛赞扬。　　美铝公司在44个国家皆有生产运营，并且仍然以来都很侧重生产环保事宜，因此受到称赞。美铝“2020年可持续发展战略框架”为公司原作环保任务，其中一些任务早已提前完成。

　　专家称之为美铝公司所做到的每件事都可以沦为业界可持续发展典范，例如：增加资源用于、对一些产品和材料展开重复使用、大大反省生产过程，提升生产工艺等。　　比如说，美铝公司生产的铝纸盒轻盈、有弹性，可以重复使用或者重复使用，并且不易分解成。

北美地区铝制饮料瓶回收率多达了50%（2015年，回收率未来将会超过75%）。利用重复使用的铝生产新产品可以节约95%的能源。　　美铝公司在生产过程中很侧重环境保护，公司生产的Dura-Bright车轮能提升燃料利用效率、增加尾气废气、缩短轮胎和刹车的用于期限，同时也为消费者减少费用。

　　不影响环境、节约使用珍贵资源仍然是美铝生产的可持续发展路线。　　美铝可持续发展主管安妮塔罗帕（AnitaRoper）说道：“我们坚信回头可持续发展道路需要使公司显得更佳，而政府和消费者也不会自由选择这种公司。这种方法还可以使公司更佳的利用土地、市场、资本和资源，取得人们的信赖。”　　公司还把供应商、消费者、公司员工、投资者以及公司运营团体都视作最重要股东；并侧重公司福利建设。

　　罗帕说道，当美铝计划在某一地区扩展的时候都会举办这样的会晤，否“有助（我们）理解居民，也有助他们理解我们。”　　这种方法使美铝在项目设计早期就需要找到问题并解决问题，有助强化环境建设、建构较好工作条件，防止不必要的社会问题。　　当公司计划改建坐落于澳大利亚西部平贾拉（Pinjarra）精炼厂时，当地居民拒绝公司把残渣储存区移入镇区。美铝拒绝接受了这个拒绝，还做出其它提高措施；虽然公司为此代价了高昂的费用，但这一行径深得人心，也为公司的长年发展打下基础。

　　2000年，美铝计划在冰岛创建新的冶炼厂，并创建水电站为新厂获取电力；这一计划也曾遭当地环保人士的批评。　　美铝公司立刻邀当地涉及方面构成咨询小组，辩论方案；结果正如邻近城市的市长HelgaJnsdttir所说，“极大的工程建设……展开成功，周边环境并未受到影响。”　　现在人们指出这个冶炼厂是全球最环保、最安全性有效地的工厂之一。

　　虽然仍有一些环保人士对该厂回应担忧。但当地大多数居民指出美铝公司工程合乎环保拒绝，并表示同意牧师DavBaldursson的观点：“这项工程让我们对未来社会新的重燃了期望。”DavBaldursson牧师服务于咨询委员会。

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