北下关街道“四个聚焦” 稳妥推进国企退休党员组织关系接转事情北下关街道根据“统筹协调、主动服务、稳步推进”的事情思路，以 四个聚焦”为抓手，稳妥推进国企退休党员组织关系接转事情，确保退休党员接得住、接得稳、接得好。现在已吸收党员1178名，预计还将吸收740余名。

聚焦事情机制，经心谋划部署。街道党工委副书记为第一责任人，建立由党群事情办公室、社区建设办公室、相关企业和社区卖力人组成的专项事情组，明确接转联络员。实时就接转事情希望情况与企业举行会商研判，对接转历程中泛起的新情况、新问题实时相同协调，确保交接事情稳妥顺畅。与相关企业建设转接备忘录，包罗专项事情组人员组成、职责分工、事情机制、接转流程等内容，明确接转依据、告竣事情共识。

聚焦重点环节，精准科学施策。细化优化国企退休党员组织关系转接流程。针对零星接转，明确“核实党员居住地-审核党员档案-党员报到”三项事情法式；针对整建制接转，明确“核实党员居住地-审核党员档案-（社区）提交支部调整申请-批量接转-划编支部-党员报到”六项事情法式。指导社区逐一入户相识新转入党员情况，做到移交党员数量、入党质料、党费基数、实际住所、联系方式、思想动态“六个清”。

聚焦平稳有序，统筹换届事情。妥善处置惩罚好国企退休党员组织关系接转与社区“两委”换届事情。对零星接转的党员，努力组织他们到场社区党组织生活，尽快熟悉适应社区党建事情要求。

对于新接转党员数量凌驾社区原有数量党员，设立转接过渡期。将党员组织关系先转入街道党工委增设的暂时党委，由街道和原单元配合做好转入党员的治理服务事情，待平稳过渡后，再编入社区党支部，确保“两委”换届平稳推进。

聚焦协商共建，构建治理新格式。以组织关系接转事情为契机，把钢研团体等在内的大型国企相关部门向导划分纳入街道及社区党建协调委员会。落实定期相同协商机制，将接转的国企退休党员作为社区治理的重要增补气力，引导他们到场垃圾分类志愿服务、疫情防控卡口值守等社区治理事情，推动构建共商共建共治共享的社区治理新格式。

东升镇出台党建事情考核实施措施 推动下层党建事情上台阶上水平东升镇出台党建事情考核实施措施，从6个方面21个条款举行细化治理，进一步压实下层党支部落实党建事情责任，推动下层党建事情上台阶上水平。党建事情“全面考”， 梳理任务目的巧赋分。由组织部牵头，团结纪宣、工青妇、办公室等党建责任科室，制定对股份社、社区及镇机关党建事情考核实施措施。

接纳“基础指标+提升指标+扣分项”举行量化考核。围绕向导班子建设、下层党组织建设、党员教育治理等日常事情建设基础评价指标；在获得上级优秀夸奖、党建事情业绩突出、述职评议结果优异等方面设置加分项；对党员或监察工具受到纪律处分等情况设置扣分项。设置“低线达标”和“高线提倡”，拉开差距、兼顾公正。

多措并举“立体考”，考出党建结果含金量。建设日常督导和定期考核相联合的考核机制。建立由党委书记任组长，相关主管向导任副组长的考核向导小组，对日常事情结果举行考核评定。年中或年底建立团结考察组，实地走访各股份社、村及社区，通过听取汇报、查阅档案，座谈交流等方式，联合全年重点事情和中心事情，举行定期考核评定。

效果应用“动真考”，引发做事创业精气神。强化考核效果“指挥棒”作用，设立党建事情考核专项资金，将党建考核效果作为对下层党建事情资金分配的参考依据，真正做到“干好干坏纷歧样”。对推进党建事情体现突出的单元和小我私家实时举行宣传报道，推广先进履历和做法。

对考评排名最后的单元，由党建事情考核向导小组举行约谈。

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